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更新时间:2020-01-22  浏览刺次数:


  原标题:【课程回顾】 美国林肯大学EMBA 10月课程刘红松教授——《企业战略管理》

  美国林肯大学EMBA高级管理人员工商管理硕士,在职读,免统考,中美双认证,院校学科领先,国际游学,名企走访,名师讲堂,汇商界精英,拓国际视野,2019广深三班招生进行中。

  【课程回顾】 美国林肯大学EMBA 10月核心课程刘红松教授课程——《企业战略管理》

  2019年10月19日至20日,美国林肯大学EMBA1901班的同学们迎来了精彩的课程《战略管理》。本次课程由刘红松教授主讲,窮멍쯩삔78000힛쯩櫓景랬撈코촁뮴貢重点讲解新时代下中国企业战略管理新思维。

  教授及博士生导师、中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员、中国社会心理学会军事专业委员会主任、中国孙子兵法应用研究中心首席顾问。长期从事心理学、经济学、管理学、战略学、孙子兵法、战略管理研究。

  刘红松教授在课堂上分享了中国近代领导人的战略指导,如同志领导中国取得抗战胜利的伟大过程、战略以及“一带一路”的历史与战略定位等,以史明鉴,道出正确的战略管理的重要性,增加了课堂的故事性和延展性;以新时代经典企业的案例,启发同学们在自我企业中如何向优秀企业借鉴。

  刘红松教授斩钉截铁地对同学们说:战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来是什么样子!企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。

  竞争战略与价值链的关系:从价格竞争走向价值竞争,从价值链走向竞争价值链(价格 — 性价比 — 服务 — 品牌 — 技术含量)。

  企业家精神:爱国兴业、奋斗自强、崇尚科学、守法自律、包容互鉴、利他爱人、刚强坚毅、反省自明。

  刘教授强调在品牌战略中,品牌是矗立在消费者心中的一座丰碑,要以口碑带品牌。何为口碑呢?口碑主要包括品质、服务、诚信和文化积淀。

  另外,在课堂上,同学们严格遵守课堂纪律,全神贯注地跟着刘教授的思绪投入到学习当中,埋头认真做笔记。而且,同学们也积极踊跃与老师进行互动交流,加深了师生之情。

  两天的学习让同学们对于企业战略管理有了更清晰的思路、方向和方法。学无止境,刘教授为同学们也推荐了一些优秀的书籍来阅读学习:

  《战略的智慧》(哈佛商学院)、《隐形冠军》、《下一个社会的管理》、《定价制胜》、《定位》、《国家竞争优势》、《竞争优势》、《员工第一》、《顾客第一》、《走到人生边上》、《光荣与梦想》等。

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